Кейс: аналитическая платформа для промышленного холдинга

Промышленный холдингDWH / BI

Задача. Промышленный холдинг с несколькими юрлицами собирал управленческую отчётность вручную: 30 источников данных, разные учётные системы, свод отчёта занимал 1–2 дня, цифры в отчётах разных департаментов расходились.

Решение

Построили корпоративное хранилище данных и BI-платформу: интегрировали 30 источников (1С, CRM, производственный учёт, кадры), настроили автоматические проверки качества данных и единый глоссарий показателей. Руководители получили дашборды в реальном времени.

Результат

Технологии: ClickHouse, Airflow, dbt, DataLens, PostgreSQL, Docker.

Подробнее о подходе — услуга «Управление данными и аналитика».

Этапы проекта

1. Инвентаризация источников и показателей — 1 неделя;
2. Ядро хранилища и первые 5 витрин — 3 недели;
3. Дашборды для топ-менеджмента и проверки качества данных — 2 недели;
4. Подключение остальных источников, обучение аналитиков — 4 недели.

Где это применимо

Холдинги и группы компаний в Бишкеке, Алматы и Ташкенте: торговые сети, производственные группы, застройщики с несколькими юрлицами. Единое хранилище снимает споры «чья цифра верная» и даёт собственнику управленческую отчётность за 15 минут.

Обсудить проект